Verandermanagement

Interim-Management

Verandering is onvermijdelijk. In de lokale overheid is het nodig voor maatschappelijke legitimiteit en wendbaarheid. In de procesindustrie voor continuïteit, veiligheid en verduurzaming. Hoe maak je continue verbeteren tot het nieuwe normaal? Hoe maak je processen steeds slimmer, goedkoper en klantgerichter? En, hoe krijg je medewerkers mee? Want zij maken het verschil!

2movehow werkt vanuit de overtuiging dat duurzame verandering alleen ontstaat wanneer mensen zich gehoord voelen, eigenaarschap nemen en actief betrokken worden bij het proces.

"

De juiste zet begint met inzicht

"

Voor wie?

Voor leiders die vooruit willen. Een leider in de publieke sector en procesindustrie, die ziet dat het vuurtje van het team is gedoofd, processen vastlopen of de dienstverlening niet meer aansluit op de veranderende vraag of wetgeving. De leider ziet het probleem, maar mist de tijd, focus of expertise om het zelf op te lossen.

2movehow stapt tijdelijk in. Wij zijn er om de vinger op de zere plek te leggen, het vuurtje weer aan te wakkeren en het team het duwtje in de juiste richting te geven. Teams ontwikkelen, die zelf verder kunnen — dat is ons doel.

Aanpak

Onze aanpak combineert grondige analyse met concrete actie. We stappen in als tijdelijke verandermanagers die nieuwe energie in de organisatie brengen én losmaken. We starten met een analyse om de kern van het vraagstuk te achterhalen. We nemen de tijd om medewerkers en stakeholders bewust te maken van de aanwezige patronen en de impact daarvan op samenwerking en resultaten.

Na erkenning van de problemen en prioriteiten, stellen we een maatwerk transitieaanpak voor. Daarin combineren we wat de organisatie intern nodig heeft om te versterken (mens- en organisatiegericht) met wat nodig is om effectief aan te sluiten op de omgeving (beleid en innovatie).

Resultaten

Verbeterde dienstverlening met hogere klanttevredenheid
Efficiënte processen met minder verspilling en frustratie
Borging van veiligheid, innovatie en duurzaamheid
Meer plezier en motivatie op de werkvloer

Wat klanten vertellen

Verandermanagement Overheid

Jolanda is een krachtige interim-manager die met respect voor wat er is, alles wat speelt open legt en bespreekbaar maakt. Dit doet zij met veel oog en zorg voor de betrokken medewerkers. Hierbij vergeet zij het te behalen resultaat zeker niet. En, Jolanda is een warm mens met humor en drive.

Saskia Willems-van Ulden, gemeentesecretaris gemeente Oirschot

Verandermanagement Procesindustrie

Ik heb Joep in 2012 leren kennen, destijds als productiemanager Sachem Zaltbommel. Het contact en de relatie is nooit verbroken. Ook in de periode daarna in veranderopdrachten bij andere bedrijven in de procesindustrie. Naast een waanzinnig goede professional is hij ook een fijne kerel. Prettig in de omgang, communicatief sterk en altijd geïnteresseerd in de ander.

Christian van Vessem, commercieel directeur Evoke